Часто встречаются случаи неудачной автоматизации предприятий. В связи с этим прежде, чем приступить к этому затратному мероприятию, желательно знать, что и зачем нужно автоматизировать, и какие проблемы решить.

Процесс автоматизации бизнеса специалисты проводят в несколько этапов:

1. Анализирование бизнес-процессов, их адаптация или пересмотр.
2. Определение реальной надобности в автоматизации.
3. Подборка ПО или разработка под конкретную ситуацию.
4. Внедрение ПО в производство и обучение персонала работе с ним.

Каждый этап автоматизации представляет исключительную важность.

Бизнес-процесс является системой последовательных, целенаправленных и регламентированных видов деятельности, в которой при помощи управленцев и с использованием ресурсов входы процесса преобразуются в результаты, являющиеся ценностью для потребителей. А с позиции информационных технологий бизнес-процесс - это устойчивый информационный процесс, относящийся к производственно-хозяйственной деятельности предприятия и направленный на создание новой стоимости. Бизнес-процесс состоит из иерархию взаимосвязанных функциональных действий, реализующих бизнес-цель предприятия в инфо-системе компании, например, управление и анализирование выпуска продукта или ресурсное обеспечение выпуска продукта.

Довольно часто с помощью автоматизации управленцы хотят скоординировать работу организации. Да, современное управление сложно представить без инфо-систем, но автоматизация не устранит неисправностей в структуре бизнес-процессов.

К примеру, если в организации большой объем информации, обрабатывать которую вручную или с помощью старых систем стало накладно, то автоматизация - это выход. Но, если информации просто нет или она неверна, руководители ошибаются, работа филиалов не скоординирована, то стоит сменить структуру управления - автоматизация здесь не поможет.

Поэтому в первую очередь менеджеру нужно реально оценить положение вещей и понять, сможет ли автоматизация решить проблемы, которые его волнуют.

Автоматизация бизнес-процессов способна решать следующие задачи:

• Увеличение скорости обработки информации предприятия.
• Увеличение прозрачности ведения бизнеса.
• Контроль над объемами информации.
• Согласование действий.
• Повышение технологичности бизнеса.

На решение иных проблем автоматизация прямо не повлияет!

Из этого следует, что чаще всего автоматизация необходима в следующих случаях:

• расширение спектра задач предприятия;
• проведение реформ менеджмента;
• устаревание существующей системы автоматизации;
• подготовка фирмы к продаже.

Стоимость автоматизации бизнес-процессов: по договоренности.

ЛЭНДИНГ САЙТ-ВИЗИТКА КОРПОРАТИВНЫЙ САЙТ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ИНТЕРНЕТ-КАТАЛОГ СОЦИАЛЬНАЯ СЕТЬ ВЕБ-
СЕРВИС АВТОМАТИЗАЦИЯ ПОДДЕРЖКА